Acelera el emprendimiento a través del aprendizaje



Una empresa nace de la iniciativa de un emprendedor pero su éxito se asegura con el buen desempeño y el alto compromiso de sus colaboradores y aliados, la optimización de tiempos y recursos y la constante innovación en los procesos, productos y servicios. Como un emprendimiento que ha crecido (y lo sigue haciendo) queremos compartirles 5 razones por las que el aprendizaje es uno de los principales factores de aceleración empresarial:


1. Fomenta la innovación:

Una empresa debe evolucionar al ritmo en que evoluciona su contexto económico, social, y ambiental, así mismo, correspondiendo a las necesidades y nuevas oportunidades que puedan surgir en su consumidores, por esto, el equipo que moviliza a la organización deberá tener la capacidad de cambiar, modificar, mejorar sus servicios/productos a través de una innovación constante propiciada por un proceso interno de aprendizaje efectivo.


2. Incrementa la productividad y previene reprocesos


Es mejor invertir una porción del tiempo de nuestros colaboradores en la formación indicada para lograr el entendimiento necesario del negocio y de los procesos a llevar a cabo, que arriesgarnos con una “capacitación” poco efectiva que nos lleve a arriesgar el tiempo laboral en posibles procesos por falta de conocimiento.


3. Conecta a los colaboradores con los KPIs


Saber sobre los proceso y cómo ejecutarlos es esencial para tus colaboradores, pero es igual o aún más importante, ayudarlos a comprender el por qué de las cosas, hacia dónde va la compañía y cuál es su razón de ser, a través de estrategias de aprendizaje para momentos de inducción o reinducción.


4. Genera estabilidad laboral


Un empleado que esté en constante evolución, crecimiento y aprendizaje, será un empleado que se enfrente a los retos del día a día laboral con flexibilidad y proactividad, además de amortiguar algunas frustraciones frente a sus tareas y en general, la posibilidad de crecer paulatinamente en la organización.


5. Cierra brechas de conocimiento:


Cuando hablamos de conocimiento en los equipo de trabajo, no solo hablamos de competencias individuales, también nos referimos a capacidades a nivel empresarial, a esto se refiere el cierre de brechas que logra otorgarle viabilidad a la organización pues este conocimiento no se conserva en una o dos personas, sino que es transversal para las personas que forman parte de ella.


Si eres un emprendedor o piensas serlo, siempre recuerda que el camino puede ser complicado pero si se camina a través de él con el enfoque necesario, las estrategias y tácticas correctas, construyes un equipo que esté constantemente en formación y además, cuentas con los aliados correctos para impulsar tu negocio, podrás potencializar tu empresa. Por esto mismo, queremos terminar este artículo con un anuncio muy especial:


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