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La novena versión de la Certificación Chief Learning Officer (CLO) 2025 está diseñada para formar líderes estratégicos en aprendizaje organizacional. Este programa ofrece herramientas avanzadas para diseñar, implementar y medir iniciativas de desarrollo que impulsen la transformación y alineen el aprendizaje con los objetivos de negocio en un mundo en constante cambio.
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Más de 100 profesionales han participado en esta certificación semipersonalizada, que en los últimos 4 años ha acompañado a líderes de aprendizaje de más de 7 países de Latinoamérica, provenientes de grandes organizaciones. Una experiencia transformadora diseñada para impactar el desarrollo profesional y organizacional.
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OBJETIVO DEL PROGRAMA:
Desarrollar mindset estrategico en los participantes para liderar el aprendizaje organizacional, aplicando estrategias innovadoras, tecnología de vanguardia y metodologías prácticas que generen impacto medible en el desempeño y la cultura de sus organizaciones.
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Estructura del programa
1
Estrategia y Cultura de Aprendizaje
Estrategia de Aprendizaje en Entornos Cambiantes
- Diseñar estrategias alineadas con objetivos organizacionales en contextos VUCA/BANI.
- Adaptación del aprendizaje a escenarios híbridos y remotos.
Cultura de Aprendizaje Continuo
- Crear accountability y learnability en las organizaciones.
- Promover engagement en equipos multiculturales y diversos.
Liderazgo en el Aprendizaje
- Habilidades para liderar la transformación organizacional desde el aprendizaje.
- Gestión de equipos globales y competencias interculturales.
2
Diseño de Experiencias de Aprendizaje
Diseño de Experiencias Impactantes
Uso de metodologías activas: gamificación, flipped classroom y aprendizaje basado en retos.
Creación de programas que conecten emocionalmente con los colaboradores.
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Neurociencia Aplicada al Aprendizaje
Estrategias basadas en neuroplasticidad para optimizar el aprendizaje.
Técnicas enfocadas en atención, motivación y transferencia de conocimiento.
3
Tecnología e Innovación en L&D
Inteligencia Artificial y Tecnología en el Aprendizaje
Implementación de IA para personalización, automatización y análisis del aprendizaje.
Diseño de ecosistemas digitales y plataformas integradas.
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Tendencias Futuras en Aprendizaje y Desarrollo
Reskilling y upskilling para la transformación digital.
Enfoque en sostenibilidad y ESG como parte de la estrategia de aprendizaje.
3
Medición del Impacto del Aprendizaje
Medición del Impacto y Resultados del Aprendizaje
Modelos avanzados: ROI, ROE y Kirkpatrick.
Herramientas y métricas para demostrar el valor estratégico del aprendizaje.
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Comunicación de Resultados a Líderes del Negocio
Uso de dashboards, reportes ejecutivos y narrativas de impacto para involucrar a stakeholders.
¿Cuál es la metodología del programa?
El programa combina teoría y práctica 100% VIRTUAL a través de módulos interconectados, metodologías activas como simulaciones y talleres, y mentorías personalizadas que guían a los participantes en el diseño de soluciones aplicables a sus organizaciones. Con un enfoque en aprendizaje colaborativo y evaluación basada en competencias, la certificación garantiza la adquisición de habilidades estratégicas para liderar el aprendizaje organizacional con impacto medible, se emite por la presentación de un proyecto aplicado a la organización.

Duración del Programa
Programa de 30 horas de duración con espacios sincrónicos en grupos y espacios de mentoría personalizada.
6 semanas de aprendizaje a través de 14 Sesiones sincronicas de 2 horas cada una (martes y jueves) horario 11am - 1 pm (GMT-5)
Fecha de Inicio Febrero 11 de 2025
La Certificación CLO esta dirigida para:
Líderes de aprendizaje y desarrollo, gerentes de recursos humanos, consultores en transformación organizacional y especialistas en innovación que buscan llevar el aprendizaje a un nivel estratégico. Está dirigido a quienes desean alinear el desarrollo del talento con los objetivos de negocio, integrar tecnología en programas de L&D y generar un impacto medible en sus organizaciones.
PROGRAMACIÓN 2025 -1
ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE
02/11 - Los 360° del aprendizaje organizacional: Visión holística de cómo el aprendizaje permea todos los niveles de una organización, desde la adquisición de conocimiento hasta su aplicación efectiva.
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02/13 Diseño de estrategias de aprendizaje / modelo de desarrollo 702010 Enfoque en la creación de planes de aprendizaje efectivos que integran el aprendizaje formal, experiencial y social, optimizando el desarrollo continuo.
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02/18 -20 Medición y analÍtica del aprendizaje Uso de datos y métricas para evaluar el impacto del aprendizaje en los resultados organizacionales, asegurando una mejora continua.
FUTURO DEL TRABAJO
02/25 Capacidades y habilidades para la empleabilidad futuro Desarrollo de competencias clave para adaptarse a un entorno laboral cambiante, con foco en habilidades técnicas y blandas.
02/27 Modelos upskilling y Reskilling Estrategias para actualizar y reconvertir las habilidades del talento, garantizando su relevancia en el futuro.
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03/04 Tecnologias emergentes: IA - Automatización Exploración de nuevas tecnologías que están transformando el entorno laboral, como la inteligencia artificial y la automatización.
CULTURA DE APRENDIZAJE PERMANENTE
03/06 Comunicación Estrategica: Herramientas para fomentar una cultura de aprendizaje a través de una comunicación clara, efectiva y alineada con los objetivos organizacionales.
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03/11 Ciencias del comportamiento / Mentalidad de crecimiento: Uso de principios del comportamiento humano para promover una mentalidad de crecimiento que impulse el desarrollo y la innovación.
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03/13 Gestión del Cambio / Accountability: Métodos para gestionar la resistencia al cambio y responsabilizar a todos los niveles de la organización por su desarrollo continuo.
NEUROCIENCIA DEL APRENDIZAJE
03/18 Neuroaprendizaje Aplicación de descubrimientos neurocientíficos para optimizar cómo las personas adquieren y retienen información dentro de las organizaciones.
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03/20 LXD - Diseño instruccionalCreación de experiencias de aprendizaje centradas en el usuario, utilizando principios de diseño instruccional basados en evidencias.
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LIDERAZGO DEL APRENDIZAJE
03/25 Liderazgo estratégico para procesos de aprendizaje Desarrollo de capacidades de liderazgo enfocadas en guiar procesos de aprendizaje organizacionales que alineen con los objetivos estratégicos.
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03/25 Gestión de equipos y presupuestos Habilidades para liderar equipos de aprendizaje y optimizar recursos financieros destinados a programas educativos.
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04/01 Agilismo en los procesos de aprendizaje Integración de principios ágiles para acelerar la implementación y la adaptación de las iniciativas de aprendizaje en la organización.
MENTORIA / PROYECTO DE CIERRE
Durante el mes de Abril, según necesidad, promoveremos espacios de conversación individual para acompañar el desarrollo de los proyectos, la entrega esta programada para la primera semana de Mayo.