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La mentoria como estrategia para el aprendizaje organizacional



En un mundo en constante cambio, las organizaciones que buscan mantenerse competitivas deben adoptar enfoques innovadores para fomentar la adquisición de conocimientos y habilidades entre sus empleados. La mentoría se ha convertido en una estrategia cada vez más valiosa para el aprendizaje organizacional, brindando una serie de beneficios únicos que la distinguen de otras prácticas, como el coaching y la formación.


En el siguiente video te explicamos que es una mentoría y porque es importante es importante para el desarrollo profesional en la era del conocimiento.


Algunos beneficios que debemos tener en cuenta en nuestra organizacional, al momento del elegir esta metodología son:

  • Transferencia de conocimiento

  • desarrollo de nuevas habilidades

  • Fomento de la creatividad y la innovación

  • Adaptabilidad y resiliencia

  • Retención del talento


Pasos para Implementar un Programa de Mentoría


Para aprovechar al máximo la mentoría como estrategia de aprendizaje organizacional, es esencial seguir un proceso adecuado:


1. Definir objetivos claros: Identificar los objetivos de la mentoría es el primer paso crucial. ¿Se trata de desarrollar habilidades técnicas específicas, fomentar el liderazgo o mejorar la retención de empleados? Los objetivos deben ser claros y alineados con la estrategia de la organización.


2. Identificar a mentores y mentees: Seleccionar a los mentores adecuados es esencial. Los mentores deben tener experiencia relevante y estar dispuestos a invertir tiempo y esfuerzo en el proceso. Los mentees deben estar comprometidos con su propio desarrollo y dispuestos a aprender.


3. Establecer un plan de mentoría: Desarrollar un plan de mentoría que incluya metas, reuniones regulares, temas a tratar y un cronograma. Este plan servirá como guía para el proceso de mentoría.


4. Facilitar la relación mentor-mentee: La comunicación abierta y honesta es fundamental en la mentoría. Facilitar la relación a través de reuniones regulares y fomentar la retroalimentación constructiva.


5. Evaluar y ajustar: Mantener un seguimiento constante del progreso y evaluar si se están alcanzando los objetivos. Ajustar el plan de mentoría según sea necesario para asegurarse de que sea efectivo.


Comparación entre Mentoría, Coaching y Formación


Mentoría vs. Coaching

Mentoría: En general, la mentoría es una relación a largo plazo que se enfoca en el desarrollo personal y profesional del mentee. El mentor comparte experiencias y conocimientos.

Coaching: El coaching es más corto y se centra en metas y resultados específicos. Los coaches suelen ser expertos en el proceso de coaching pero no necesariamente en el campo del mentee.


Mentoría vs. Formación

Mentoría: La mentoría es personalizada y adaptable a las necesidades individuales. Se basa en la experiencia y el aprendizaje práctico.

Formación: La formación suele ser más estructurada y basada en currículos predefinidos. A menudo se imparte de manera grupal y puede no ser tan adaptable.


Al seguir un proceso adecuado, las organizaciones pueden aprovechar al máximo esta herramienta poderosa para el crecimiento y el desarrollo de sus empleados. Además, es importante comprender las diferencias entre la mentoría, el coaching y la formación para elegir la estrategia más adecuada en función de los objetivos y las necesidades de aprendizaje de la organización.



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