El poder de la Inteligencia humana
- Catalina Trujillo Arbeláez
- hace 1 hora
- 2 Min. de lectura
Antes de transformar equipos o sistemas, es necesario activar el poder individual. En Koideas, entendemos la Inteligencia Humana como la capacidad de una persona para liderarse a sí misma, aprender de forma intencional y hacerse responsable de su evolución. Y este proceso tiene una base profundamente científica: la neurociencia del aprendizaje.
El cerebro aprende cuando hay sentido
La neurociencia ha demostrado que la motivación, la emoción y el contexto son claves para el aprendizaje significativo. Como explica el informe Cómo Aprendemos, “la atención y la intención son los mecanismos que permiten que el conocimiento se procese, almacene y transfiera”.
Esto significa que sin propósito ni agencia, no hay transformación duradera. La información puede estar disponible, pero no se convierte en conocimiento útil hasta que la persona la conecta con su realidad, sus decisiones y sus emociones.
El sentido de agencia: soy parte activa del cambio
El autoliderazgo comienza cuando una persona se reconoce como protagonista de su propio desarrollo. La ciencia lo llama sentido de agencia, es decir, la percepción de que nuestras acciones tienen impacto y de que somos responsables de nuestros resultados.
La neuroplasticidad –la capacidad del cerebro para modificarse con la experiencia– se activa cuando tomamos decisiones conscientes, repetimos prácticas y recibimos retroalimentación efectiva. Por eso, crear hábitos de autoliderazgo no es un acto de voluntad aislada, sino un entrenamiento del cerebro.
Cómo activamos la Inteligencia Humana en Koideas
En nuestros procesos, desarrollamos la Inteligencia Humana a través de intervenciones que combinan:
Mentorías personalizadas: para fortalecer el accountability.
Activadores de reflexión: que conectan aprendizaje y propósito.
Prácticas en el flujo de trabajo: donde el comportamiento se entrena, no solo se explica.
Feedback estructurado: para favorecer la plasticidad y el cambio.
Todo esto se diseña con base en lo que la neurociencia nos enseña: que el aprendizaje no se impone, se activa desde adentro.
¿Cómo te apoyamos en Koideas?
Hoy, las organizaciones necesitan más que cursos: requieren construir capacidades organizacionales que les permitan crecer y adaptarse al ritmo acelerado del cambio.
En Koideas, diseñamos un portafolio estratégico orientado a la acción y la transformación de comportamientos, con el objetivo de movilizar indicadores clave y generar impacto real en el negocio.
