Formación virtual a empleados, ¿gasto o inversión?


El dinero utilizado en capacitaciones virtuales es una inversión. Sin embargo, se deben tener en cuenta una serie de criterios de efectividad que indican el nivel de impacto en el personal.

Los principales criterios de efectividad al realizar una capacitación virtual son:

  • Determinar las necesidades puntuales y temas críticos de la organización.

  • Buscar el personal idóneo para los temas planteados.

  • Hacer evaluación del proceso y seguimiento en el tiempo.

Si no se siguen los criterios de efectividad de una capacitación virtual, existe la posibilidad de que esta formación se convierta en un gasto. Por lo que los encargados de procesos de formación en la empresa se deben asegurar de que los recursos invertidos sean equitativos en cuanto al costo-beneficio.

A continuación, presentamos 5 motivos por los cuales invertir en una formación virtual en tu empresa:

1. Incrementa la productividad de los trabajadores: al mejorar sus conocimientos, la producción de la empresa aumenta. El trabajador se siente más motivado por lo que el éxito es mayor y eso se ve reflejado en más competitividad empresarial.

2. Permite delegar tareas: un empleado que tiene nuevos conocimientos es más autónomo por lo tanto, se pueden delegar nuevas funciones sin necesidad de una supervisión continua, lo que convertirá a la empresa en una empresa flexible. Además, los conocimientos adquiridos también pueden abrir la puerta a nuevas áreas de negocio.

3. Disminuye la sensación de estancamiento: con la formación se evita que el trabajador caiga en la rutina de hacer siempre el mismo trabajo de la misma forma. El aprendizaje le da el poder de descubrir nuevas áreas donde realizar el trabajo o simplemente implementar nuevas competencias.

4. Puedes aprovechar tus propios recursos humanos: invertir en formación no tiene porqué implicar sumas de dinero altísimas. Cuando los trabajadores están bien formados, se puede aprovechar sus propios conocimientos para que los transmitan a sus compañeros. De este modo, especialistas en diversas materias dentro de la empresa pueden formar a otros trabajadores creando así un ciclo de retroalimentación que favorece el clima laboral.

5. Mejora la imagen de marca y la cultura empresarial: una empresa que apuesta por la formación para sus empleados gana prestigio y resulta más atractiva tanto para trabajadores internos como para externos. Esto se traduce en un modo de atraer y mantener el talento humano, lo que creará un gran equipo de trabajo y fomentará la cultura empresarial.

Escrito por:

Maria Clara Escobar Asesora en Servicio al cliente Koideas - Formación Corporativa


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